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一句话道破成功秘诀!-想 ,都是问题;做 ,才有答案
2024-11-05

想 ,都是问题;做 ,才有答案


【产生背景】

在现实生活中 ,我们会遇到各种各样的选择 ,很多人这也想做 ,那也想做 ,最终往往什么也没做成。如果犹豫不决 ,对前路感到迷茫 ,就选择一些想做的事情 ,把复杂的事情简单化 ,然后用尽全力将这些事情做到最好。yl23455永利集团结合石油创业初期“争、拼、闯”的精神和“细、实、快”的作风 ,提出了“想 ,都是问题;做 ,才有答案”的理念 ,鼓励大家敢拼敢想 ,敢闯敢干。

敢闯敢干

【产生案例】

1997年亚洲金融; ,国际原油两年内从24.53降至9.25美元/桶。油价在运输和储藏过程中不断降低 ,经销单位面临“运营继续亏损 ,不亏就丢失市场”的困境。经过四年发展 ,yl23455永利集团石油市场占有率已经很高 ,但实力还很薄弱 ,放弃不甘心 ,运营又亏不起。

1998年初 ,李安平董事长前往洛阳石化沟通时 ,其销售老总讲:“石油公司油品难卖 ,导致憋库停产 ,一次停产就损失上亿。出了很多方案 ,大家都不敢去做。”李安平董事长当即提出建议:“由于一直降价 ,经销商不敢进货 ,建议你们与经销单位合作 ,自己定价 ,返劳务费 ,利用其仓储设施和营销网络将成品油销出去。”老总认为非常好 ,当即采纳了建议并付诸于实施。

回公司后 ,李安平董事长组织开会 ,详细介绍了情况 ,说:“我们虽然是民营企业 ,但我们在业内诚信度很高 ,应抓住这个机遇。”大家认为:“洛阳石化只会和国有企业合作 ,不可能考虑民营企业 ,因为成品油损耗大 ,无标准 ,不好计量 ,与我们合作 ,哪个领导敢承担责任?”李安平董事长说:“我们不能过于思维复杂 ,没做事就自己否定自己 ,这次机遇一定要争取。”于是与分管副总赶往洛化。见领导后 ,李安平董事长非常诚恳的介绍了yl23455永利集团的优势和营销网络 ,讲述了yl23455永利集团几个诚信案例。洛化销售老总说:“这次营销策略本来就是你的建议 ,我们已经和部分地方石油公司合作 ,效果很好 ,为什么不和你们合作?”当天下午就签订了合作销售协议。98年yl23455永利集团不仅没有亏损 ,反而扩大了市场占有率 ,在华北石油市场扩大了知名度。

事后 ,李安平董事长和大家探讨这个案例 ,为什么洛阳石化会采纳建议?为什么与我们合作?就是我们敢拼敢闯 ,敢想敢干 ,得到了合作机会 ,才使企业快速发展。


【模式定义】

思维决定行动 ,遇事想法多 ,方法必然少;顾虑多 ,行动必然慢 ,而且有些事前想法往往与事后实际差距甚大 ,过多的复杂思维等同于脱离实际 ,否定自我。敢做才能成 ,敢拼才会赢。


【应用案例】

案例一:李安平董事长接待外宾 ,海归博士小李随行。交谈中 ,李安平董事长发现他思维敏捷 ,非常聪明 ,便邀其加盟公司共同发展 ,并亲自带培 ,期间对其悉心指导 ,带培结束后 ,任命其为中药材公司总经理助理。上任后 ,小李因缺乏销售经验 ,各项工作开展不顺。李安平董事长知情后 ,经常告诫他有想法就去行动 ,亲自指导他去找公司驻地各医院的院长 ,并说:“他们都是我的好朋友 ,你放心去拜访吧。”小李却顾虑重重 ,认为这些院长不认识自己 ,一定不会给自己交流的机会 ,总是给自己假象各种困难 ,方案想了很多 ,但没有勇气落实。思维越想越复杂 ,心态越想越悲观 ,导致工作没思路、没方法、没胆量 ,最终只好离开了公司。

案例二:2022年 ,康护销售总监宋飞飞负责开拓湖南市场。当时 ,宋飞飞也是刚接触这个渠道 ,到了长沙当地 ,宋飞飞就立刻到市场上做了一些调查 ,回去之后就开始连夜想办法突破。第一次开团队工作会时 ,小张说:“我们应当与名牌鞋业商家联合做促销活动”。小刘说:“可以和所有的足疗店开展合作 ,按摩、泡脚能促进身体血液循环和保证睡眠”。大家众说纷纭 ,却都浮于表面。宋飞飞拿出一张长沙市的地图 ,只说了一句话:“从今天开始 ,一周内我们把长沙所有的足浴店扫完 ,标在这张图上。散会!“会后 ,宋飞飞不仅深入思考 ,指挥全局 ,还和所有人一样立刻开始调研工作。一周后 ,第二次开会时 ,整个团队就对长沙市所有足浴店的店面大小和装潢情况、人员情况、收人多少、运营时间、服务项目等有了详细调查和深入分析。就这样宋飞飞带领他的团队敢拼敢闯 ,最终使产品特点、进场谈判、门店导入、产品动销、客情维护等诸多方案全部明确 ,给产品市场最后的成功开拓打下了基础 ,后来yl23455永利集团康护的产品竞争力和产品线的完善都获得了极大的成功。

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想 ,都是问题;做 ,才有答案


【产生背景】

在现实生活中 ,我们会遇到各种各样的选择 ,很多人这也想做 ,那也想做 ,最终往往什么也没做成。如果犹豫不决 ,对前路感到迷茫 ,就选择一些想做的事情 ,把复杂的事情简单化 ,然后用尽全力将这些事情做到最好。yl23455永利集团结合石油创业初期“争、拼、闯”的精神和“细、实、快”的作风 ,提出了“想 ,都是问题;做 ,才有答案”的理念 ,鼓励大家敢拼敢想 ,敢闯敢干。

敢闯敢干

【产生案例】

1997年亚洲金融; ,国际原油两年内从24.53降至9.25美元/桶。油价在运输和储藏过程中不断降低 ,经销单位面临“运营继续亏损 ,不亏就丢失市场”的困境。经过四年发展 ,yl23455永利集团石油市场占有率已经很高 ,但实力还很薄弱 ,放弃不甘心 ,运营又亏不起。

1998年初 ,李安平董事长前往洛阳石化沟通时 ,其销售老总讲:“石油公司油品难卖 ,导致憋库停产 ,一次停产就损失上亿。出了很多方案 ,大家都不敢去做。”李安平董事长当即提出建议:“由于一直降价 ,经销商不敢进货 ,建议你们与经销单位合作 ,自己定价 ,返劳务费 ,利用其仓储设施和营销网络将成品油销出去。”老总认为非常好 ,当即采纳了建议并付诸于实施。

回公司后 ,李安平董事长组织开会 ,详细介绍了情况 ,说:“我们虽然是民营企业 ,但我们在业内诚信度很高 ,应抓住这个机遇。”大家认为:“洛阳石化只会和国有企业合作 ,不可能考虑民营企业 ,因为成品油损耗大 ,无标准 ,不好计量 ,与我们合作 ,哪个领导敢承担责任?”李安平董事长说:“我们不能过于思维复杂 ,没做事就自己否定自己 ,这次机遇一定要争取。”于是与分管副总赶往洛化。见领导后 ,李安平董事长非常诚恳的介绍了yl23455永利集团的优势和营销网络 ,讲述了yl23455永利集团几个诚信案例。洛化销售老总说:“这次营销策略本来就是你的建议 ,我们已经和部分地方石油公司合作 ,效果很好 ,为什么不和你们合作?”当天下午就签订了合作销售协议。98年yl23455永利集团不仅没有亏损 ,反而扩大了市场占有率 ,在华北石油市场扩大了知名度。

事后 ,李安平董事长和大家探讨这个案例 ,为什么洛阳石化会采纳建议?为什么与我们合作?就是我们敢拼敢闯 ,敢想敢干 ,得到了合作机会 ,才使企业快速发展。


【模式定义】

思维决定行动 ,遇事想法多 ,方法必然少;顾虑多 ,行动必然慢 ,而且有些事前想法往往与事后实际差距甚大 ,过多的复杂思维等同于脱离实际 ,否定自我。敢做才能成 ,敢拼才会赢。


【应用案例】

案例一:李安平董事长接待外宾 ,海归博士小李随行。交谈中 ,李安平董事长发现他思维敏捷 ,非常聪明 ,便邀其加盟公司共同发展 ,并亲自带培 ,期间对其悉心指导 ,带培结束后 ,任命其为中药材公司总经理助理。上任后 ,小李因缺乏销售经验 ,各项工作开展不顺。李安平董事长知情后 ,经常告诫他有想法就去行动 ,亲自指导他去找公司驻地各医院的院长 ,并说:“他们都是我的好朋友 ,你放心去拜访吧。”小李却顾虑重重 ,认为这些院长不认识自己 ,一定不会给自己交流的机会 ,总是给自己假象各种困难 ,方案想了很多 ,但没有勇气落实。思维越想越复杂 ,心态越想越悲观 ,导致工作没思路、没方法、没胆量 ,最终只好离开了公司。

案例二:2022年 ,康护销售总监宋飞飞负责开拓湖南市场。当时 ,宋飞飞也是刚接触这个渠道 ,到了长沙当地 ,宋飞飞就立刻到市场上做了一些调查 ,回去之后就开始连夜想办法突破。第一次开团队工作会时 ,小张说:“我们应当与名牌鞋业商家联合做促销活动”。小刘说:“可以和所有的足疗店开展合作 ,按摩、泡脚能促进身体血液循环和保证睡眠”。大家众说纷纭 ,却都浮于表面。宋飞飞拿出一张长沙市的地图 ,只说了一句话:“从今天开始 ,一周内我们把长沙所有的足浴店扫完 ,标在这张图上。散会!“会后 ,宋飞飞不仅深入思考 ,指挥全局 ,还和所有人一样立刻开始调研工作。一周后 ,第二次开会时 ,整个团队就对长沙市所有足浴店的店面大小和装潢情况、人员情况、收人多少、运营时间、服务项目等有了详细调查和深入分析。就这样宋飞飞带领他的团队敢拼敢闯 ,最终使产品特点、进场谈判、门店导入、产品动销、客情维护等诸多方案全部明确 ,给产品市场最后的成功开拓打下了基础 ,后来yl23455永利集团康护的产品竞争力和产品线的完善都获得了极大的成功。