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高额销售费用引发关注 多药企裁撤销售团队
2019-05-27

药企高额销售费用再度引发关注 ,依赖销售费用的药代、代理商何去何从 ?

近日 ,多家药企被上交所问询 ,销售费用合理性成为舆论关注重点 。


▍高销售费用 ,多药企被问询

一段时间以来 ,多家上市公司已经收到上交所问询函 ,上交所要求其说明销售费用过高这一情况 。

上交所要求被问询企业补充披露六项内容:

分别列示医药工业、商业及中药材销售涉及的销售费用 ,及其占各版块营业收入的比例;

广告宣传费、会务费的具体内容、金额 ,具体科目确认的依据 ,以及公司报告期内开展的主要会议、宣传活动情况 ,包括但不限于场次、参加人数、费用等;

报告期内销售费用支付的前五名对象及交易金额、是否涉及关联方、服务的主要内容、签订协议的主要内容、涉及费用的会计处理情况;

说明公司相关营销活动及费用支出的申请、审批流程及负责人 ,形成的相关单证 ,以及公司是否有相关措施确保销售费用真实性、合规性;

说明公司营业收入变化不大 ,主要产品销量大幅下滑情况下 ,销售费用大幅提升的合理性;

请会计师发表意见 。

有药企在解释中表示 ,“销售费用占收入比例较高属于医药行业的普遍现象” 。

上海医药、华润三九等2018年销售费用均在50亿元以上 ,甚至达到百亿 ,其中市场推广费用占比普遍在90%以上 。

银河证券则表示 ,因为两票制下渠道调整 ,导致销售费用大幅增加 。

除上市公司面临销售费用较高的困扰 ,还有药企因业务推广费过高 ,未能成功上市 。

2018年4月 ,由于报告期销售费用率较高且逐年增长 ,业务推广费占比较高 ,某药业股份有限公司上市申请未能通过 。


▍赚钱药企背后 ,庞大销售人员

据相关统计 ,A股254家药企合计销售费用高达2500亿元 。

另据统计 ,全部发布2018年年报的药企中 ,有34家销售费用在总营收中的占比超过50% 。

其实 ,早在2016年年底 ,业界就曾发布过一份报告 ,直指我国医药行业销售较高的情况——支出费用占收入平均超过40% ,部分医药企业甚至超过50%接近60% ,与国外创新型医药企业不足30%的销售费用占比形成了鲜明的对比 。

销售费用较高的药企确实不在少数 ,而且从各上市公司年报来看 ,不少赚钱的药企都拥有庞大的销售队伍 。他们的销售队伍动辄过万人 ,或者4000-5000人  。

而且 ,这些大企业在销售费用方面也不吝啬 ,费用均在45亿元以上 ,销售费用占比大多在30%以上 。

至于这些制剂过百亿的企业 ,销售模式大多采用自营+代理销售的模式 。

赛柏蓝特约撰稿作者对此评论到 ,一般而言 ,药企要做大做强都离不开这种模式:将优势区域纳入自建队伍进行销售 ,那些自建队伍销售成本高、难啃的区域丢给其他营销公司代理销售 。


▍压缩成本 ,控制风险 ,削减销售

不过 ,虽然庞大的销售队伍可以开辟药企的市场 ,打开产品的销量 ,维护药企的营收 ,但是 ,同时销售团队也是成本和不可控的风险 。

拿代理商来说 ,近日 ,一家药企就因代理商回扣事件 ,不得不公开回应 。

5月17日 ,某药企发布《关于媒体报道事项的情况说明》 ,对媒体关于其产品糠酸莫米松鼻喷雾剂给江苏省部分医疗机构医生15元/盒回扣被举报的报道给予回复 。

其表示 ,2018年这个产品在江苏省的销售金额约为人民币280余万元 ,是通过代理模式进行销售 ,在江苏省由代理商全权负责进行终端学术推广和销售 ,其与代理商是两个不同的法律主体 。

也就是说 ,带金销售是代理商的个体行为 ,和医药工业企业无关 。

其实 ,推开来看 ,业内因为代理商在推广过程中出现问题 ,被牵连出来的药企并不在少数 。代理商的不可控性 ,以及压缩成本的需要 ,使得不少药企不再向这部分企业投入成本 。

有业内营销专家表示 ,部分药企已经开始缩减预算 ,相关服务公司为了生存被迫降价促销 ,牺牲价格换市场 。

随着药企的不再投入 ,产业链下游面临重伤 ,尤其是高成本、高费用和依靠潜规则送回扣做单子的药企第三方服务公司 。

有消息显示 ,日前 ,某知名国内企业发布内部通知 ,全国只保留100余家财务合规代理商 ,其余的停止发货 ,有知情人向赛柏蓝反馈 ,这家药企代理部已经解散 。

银河证券分析上市药企2018年报和2019年一季报指出 ,医药行业整体业绩明显下滑 ,化药和中药板块受商誉减值损失影响较大 ,且辅助用药和抗生素限用导致业绩承压 。

随着药企进入困难时期 ,一定会陆续减少投入 ,先裁撤最贵的 ,再裁撤没用的销售团队 ,这位业内营销专家称 。

已经有医药代表表示 ,目前 ,有药企在招聘线上医药代表 ,开展数字营销 ,为线下的裁员做准备 。

相比传统营销和线下会议 ,有评论指出 ,数字营销确定目标精准 ,效果好、成本低 ,尤其在经济放缓、药企进入困难期的情况下 ,数字营销更是首选 。

可见 ,高销售费用被问询 ,成本压力不断加大 ,销售队伍频频现回扣举报事件等因素或促使药企重整销售队伍——代理、自营 。

高额销售费用引发关注 多药企裁撤销售团队

药企高额销售费用再度引发关注 ,依赖销售费用的药代、代理商何去何从 ?

近日 ,多家药企被上交所问询 ,销售费用合理性成为舆论关注重点 。


▍高销售费用 ,多药企被问询

一段时间以来 ,多家上市公司已经收到上交所问询函 ,上交所要求其说明销售费用过高这一情况 。

上交所要求被问询企业补充披露六项内容:

分别列示医药工业、商业及中药材销售涉及的销售费用 ,及其占各版块营业收入的比例;

广告宣传费、会务费的具体内容、金额 ,具体科目确认的依据 ,以及公司报告期内开展的主要会议、宣传活动情况 ,包括但不限于场次、参加人数、费用等;

报告期内销售费用支付的前五名对象及交易金额、是否涉及关联方、服务的主要内容、签订协议的主要内容、涉及费用的会计处理情况;

说明公司相关营销活动及费用支出的申请、审批流程及负责人 ,形成的相关单证 ,以及公司是否有相关措施确保销售费用真实性、合规性;

说明公司营业收入变化不大 ,主要产品销量大幅下滑情况下 ,销售费用大幅提升的合理性;

请会计师发表意见 。

有药企在解释中表示 ,“销售费用占收入比例较高属于医药行业的普遍现象” 。

上海医药、华润三九等2018年销售费用均在50亿元以上 ,甚至达到百亿 ,其中市场推广费用占比普遍在90%以上 。

银河证券则表示 ,因为两票制下渠道调整 ,导致销售费用大幅增加 。

除上市公司面临销售费用较高的困扰 ,还有药企因业务推广费过高 ,未能成功上市 。

2018年4月 ,由于报告期销售费用率较高且逐年增长 ,业务推广费占比较高 ,某药业股份有限公司上市申请未能通过 。


▍赚钱药企背后 ,庞大销售人员

据相关统计 ,A股254家药企合计销售费用高达2500亿元 。

另据统计 ,全部发布2018年年报的药企中 ,有34家销售费用在总营收中的占比超过50% 。

其实 ,早在2016年年底 ,业界就曾发布过一份报告 ,直指我国医药行业销售较高的情况——支出费用占收入平均超过40% ,部分医药企业甚至超过50%接近60% ,与国外创新型医药企业不足30%的销售费用占比形成了鲜明的对比 。

销售费用较高的药企确实不在少数 ,而且从各上市公司年报来看 ,不少赚钱的药企都拥有庞大的销售队伍 。他们的销售队伍动辄过万人 ,或者4000-5000人  。

而且 ,这些大企业在销售费用方面也不吝啬 ,费用均在45亿元以上 ,销售费用占比大多在30%以上 。

至于这些制剂过百亿的企业 ,销售模式大多采用自营+代理销售的模式 。

赛柏蓝特约撰稿作者对此评论到 ,一般而言 ,药企要做大做强都离不开这种模式:将优势区域纳入自建队伍进行销售 ,那些自建队伍销售成本高、难啃的区域丢给其他营销公司代理销售 。


▍压缩成本 ,控制风险 ,削减销售

不过 ,虽然庞大的销售队伍可以开辟药企的市场 ,打开产品的销量 ,维护药企的营收 ,但是 ,同时销售团队也是成本和不可控的风险 。

拿代理商来说 ,近日 ,一家药企就因代理商回扣事件 ,不得不公开回应 。

5月17日 ,某药企发布《关于媒体报道事项的情况说明》 ,对媒体关于其产品糠酸莫米松鼻喷雾剂给江苏省部分医疗机构医生15元/盒回扣被举报的报道给予回复 。

其表示 ,2018年这个产品在江苏省的销售金额约为人民币280余万元 ,是通过代理模式进行销售 ,在江苏省由代理商全权负责进行终端学术推广和销售 ,其与代理商是两个不同的法律主体 。

也就是说 ,带金销售是代理商的个体行为 ,和医药工业企业无关 。

其实 ,推开来看 ,业内因为代理商在推广过程中出现问题 ,被牵连出来的药企并不在少数 。代理商的不可控性 ,以及压缩成本的需要 ,使得不少药企不再向这部分企业投入成本 。

有业内营销专家表示 ,部分药企已经开始缩减预算 ,相关服务公司为了生存被迫降价促销 ,牺牲价格换市场 。

随着药企的不再投入 ,产业链下游面临重伤 ,尤其是高成本、高费用和依靠潜规则送回扣做单子的药企第三方服务公司 。

有消息显示 ,日前 ,某知名国内企业发布内部通知 ,全国只保留100余家财务合规代理商 ,其余的停止发货 ,有知情人向赛柏蓝反馈 ,这家药企代理部已经解散 。

银河证券分析上市药企2018年报和2019年一季报指出 ,医药行业整体业绩明显下滑 ,化药和中药板块受商誉减值损失影响较大 ,且辅助用药和抗生素限用导致业绩承压 。

随着药企进入困难时期 ,一定会陆续减少投入 ,先裁撤最贵的 ,再裁撤没用的销售团队 ,这位业内营销专家称 。

已经有医药代表表示 ,目前 ,有药企在招聘线上医药代表 ,开展数字营销 ,为线下的裁员做准备 。

相比传统营销和线下会议 ,有评论指出 ,数字营销确定目标精准 ,效果好、成本低 ,尤其在经济放缓、药企进入困难期的情况下 ,数字营销更是首选 。

可见 ,高销售费用被问询 ,成本压力不断加大 ,销售队伍频频现回扣举报事件等因素或促使药企重整销售队伍——代理、自营 。