玉不琢而不成器 ，人不学而不知义；
黑发不知勤学早 ，白首方悔读书迟；
劝君莫惜金缕衣 ，劝君惜取少年时；
行成于思毁于随 ，业精于勤荒于嬉。
学习日
〖产生背景〗
俗话说：活到老学到老。学习是一个人生存的活力和动力 ，阶段性的学习并不难 ，难的是持续、恒久的学习。在这个浮躁的社会里 ，又有多少人能坚持学习？随着新知识经济时代的到来 ，“比你的竞争者学得快的能力也许是惟一能保持的企业竞争优势” ，这正在成为企业的共识。作为企业的员工 ，在繁忙的工作之余 ，坚持学习 ，才能不断吸取别人的成功经验 ，超越自我 ，从而增强企业的竞争力、保持企业的生命力。为此yl23455永利集团推出了“学习日” ，旨在让培养全员学习的习惯。
〖产生案例〗
yl23455永利集团石油时期 ，创办了报刊——《yl23455永利集团视野》 ，内容涵盖了公司新闻 ，市场动态 ，消防、税收、计量知识 ，员工文苑等栏目。得到了司机朋友们和公司员工的一致好评。每周周五为法定发刊日。为了提升员工素质 ，第三十站站长冯秀堂在周六组织员工学习报纸内容 ，尤其是消防、税收、计量等方面的知识。李总知道此事后 ，认为这种模式非常好 ，于是在全部油站推行。
2002年 ，yl23455永利集团进入制药领域。在投资和认证期间 ，大家不熟悉业务 ，便引进赵家太、王瑞珍、王守伟等一批行业精英加盟yl23455永利集团 ，有的善于生产管理 ，有的精于技术质量 ，有的擅长软件编制……为了让全员快速提升 ，公司推出了“轮讲轮训”模式 ，并在周三下班前组织大家学习 ，并法定为“学习日”。随着企业不断发展 ，2014年将“学习日”调整为每周六。由于企业效率不断提升 ，2016年公司优化到每周五。
〖法定日〗
yl23455永利集团是一所大学校 ，倡导时时用心、事事求知、天天总结。将每周五定为“学习日” ，通过学习提升全员素质 ，提高企业竞争力。
〖应用案例〗
案例一：yl23455永利集团企管部经理张楠 ，在检查各部门《工作日志》时 ，发现有的填写不工整 ，有的存在应付现象 ，有的认为不重要 ，甚至个别人三天打鱼两天晒网。张经理虽指导校正 ，但鉴于人数多 ，时间成本太高。在商学院沟通时 ，负责人说：“学习日培训 ，可节约大量时间。”于是 ，张经理制作了《如何用好“工作日志”模式》的课件。从工作日志的定义、背景、案例、使用、整改、注意事项等方面培训 ，分享成功案例。最后强调 ，坚持写工作日志和企业经营关系不大 ，而是帮助管理者梳理团队 ，帮助员工融入企业 ，提升技能 ，学会真本事。两个小时的培训 ，让参训者对《工作日志》有了全新的认识。此后 ，张经理利用学习日到各分公司培训 ，员工反应热烈 ，素质提升效果显著。
案例二：营销公司小王交通工程专业毕业 ，原在事业单位就职 ，加班学习 ，得仍觉提升不大 ，辞职加盟yl23455永利集团。有过迟疑观望 ，但任劳任怨；经过带培 ，领导发现他吃苦耐劳 ，聪明好学 ，知识面广泛、文字功底好。恰逢缺一助理 ，经推荐 ，条件符合。到岗后 ，由于与所学专业不符 ，时感吃力 ，但小王每逢“学习日”都积极参加培训 ，主动总结。之后 ，积极与同事们沟通 ，看自己的理解有无偏差 ，领悟是否到位 ，最后进步很快。领导为了让他继续进步 ，鼓励他多讲课多分享 ，毕竟专业不同 ，需要查阅大量文献资料 ，课件完成后 ，很多知识理解更加深刻了 ，加之给大家授课 ，一些理解偏差的地方 ，大家马上提出来 ，自己及时修正。过后 ，小王接连参加了几次授课 ，一次比一次精彩 ，备课让他的知识面更加广泛。半年后 ，小王各方面提升很快 ，被提拔为营销公司文宣部经理。
祝好朋友天泰地泰三阳泰 ，人和事和万事和！
玉不琢而不成器 ，人不学而不知义；
黑发不知勤学早 ，白首方悔读书迟；
劝君莫惜金缕衣 ，劝君惜取少年时；
行成于思毁于随 ，业精于勤荒于嬉。
学习日
〖产生背景〗
俗话说：活到老学到老。学习是一个人生存的活力和动力 ，阶段性的学习并不难 ，难的是持续、恒久的学习。在这个浮躁的社会里 ，又有多少人能坚持学习？随着新知识经济时代的到来 ，“比你的竞争者学得快的能力也许是惟一能保持的企业竞争优势” ，这正在成为企业的共识。作为企业的员工 ，在繁忙的工作之余 ，坚持学习 ，才能不断吸取别人的成功经验 ，超越自我 ，从而增强企业的竞争力、保持企业的生命力。为此yl23455永利集团推出了“学习日” ，旨在让培养全员学习的习惯。
〖产生案例〗
yl23455永利集团石油时期 ，创办了报刊——《yl23455永利集团视野》 ，内容涵盖了公司新闻 ，市场动态 ，消防、税收、计量知识 ，员工文苑等栏目。得到了司机朋友们和公司员工的一致好评。每周周五为法定发刊日。为了提升员工素质 ，第三十站站长冯秀堂在周六组织员工学习报纸内容 ，尤其是消防、税收、计量等方面的知识。李总知道此事后 ，认为这种模式非常好 ，于是在全部油站推行。
2002年 ，yl23455永利集团进入制药领域。在投资和认证期间 ，大家不熟悉业务 ，便引进赵家太、王瑞珍、王守伟等一批行业精英加盟yl23455永利集团 ，有的善于生产管理 ，有的精于技术质量 ，有的擅长软件编制……为了让全员快速提升 ，公司推出了“轮讲轮训”模式 ，并在周三下班前组织大家学习 ，并法定为“学习日”。随着企业不断发展 ，2014年将“学习日”调整为每周六。由于企业效率不断提升 ，2016年公司优化到每周五。
〖法定日〗
yl23455永利集团是一所大学校 ，倡导时时用心、事事求知、天天总结。将每周五定为“学习日” ，通过学习提升全员素质 ，提高企业竞争力。
〖应用案例〗
案例一：yl23455永利集团企管部经理张楠 ，在检查各部门《工作日志》时 ，发现有的填写不工整 ，有的存在应付现象 ，有的认为不重要 ，甚至个别人三天打鱼两天晒网。张经理虽指导校正 ，但鉴于人数多 ，时间成本太高。在商学院沟通时 ，负责人说：“学习日培训 ，可节约大量时间。”于是 ，张经理制作了《如何用好“工作日志”模式》的课件。从工作日志的定义、背景、案例、使用、整改、注意事项等方面培训 ，分享成功案例。最后强调 ，坚持写工作日志和企业经营关系不大 ，而是帮助管理者梳理团队 ，帮助员工融入企业 ，提升技能 ，学会真本事。两个小时的培训 ，让参训者对《工作日志》有了全新的认识。此后 ，张经理利用学习日到各分公司培训 ，员工反应热烈 ，素质提升效果显著。
案例二：营销公司小王交通工程专业毕业 ，原在事业单位就职 ，加班学习 ，得仍觉提升不大 ，辞职加盟yl23455永利集团。有过迟疑观望 ，但任劳任怨；经过带培 ，领导发现他吃苦耐劳 ，聪明好学 ，知识面广泛、文字功底好。恰逢缺一助理 ，经推荐 ，条件符合。到岗后 ，由于与所学专业不符 ，时感吃力 ，但小王每逢“学习日”都积极参加培训 ，主动总结。之后 ，积极与同事们沟通 ，看自己的理解有无偏差 ，领悟是否到位 ，最后进步很快。领导为了让他继续进步 ，鼓励他多讲课多分享 ，毕竟专业不同 ，需要查阅大量文献资料 ，课件完成后 ，很多知识理解更加深刻了 ，加之给大家授课 ，一些理解偏差的地方 ，大家马上提出来 ，自己及时修正。过后 ，小王接连参加了几次授课 ，一次比一次精彩 ，备课让他的知识面更加广泛。半年后 ，小王各方面提升很快 ，被提拔为营销公司文宣部经理。
祝好朋友天泰地泰三阳泰 ，人和事和万事和！